dora для бизнеса

DORA (Digital Operational Resilience Act) полностью вступил в силу в январе
2025 года. Стадия подготовки закончилась – началась стадия проверок и
штрафов. Теперь финансовые институты ЕС и их ИТ-провайдеры обязаны
юридически доказывать свою техническую устойчивость. Мы не просто пишем
«бумажную» безопасность, мы синхронизируем ваши юридические
обязательства с реальными IT-процессами, защищая бизнес от регуляторного
коллапса.

Консультация эксперта

dora
для бизнеса

DORA (Digital Operational Resilience Act)
полностью вступил в силу в январе 2025 года.

Стадия подготовки закончилась – началась
стадия проверок и штрафов. Теперь
финансовые институты ЕС и их ИТ-
провайдеры обязаны юридически доказывать
свою техническую устойчивость.

Мы не просто пишем «бумажную»
безопасность, мы синхронизируем ваши
юридические обязательства с реальными IT-
процессами, защищая бизнес от
регуляторного коллапса.

Консультация эксперта

  • DORA AML EU PASPORTING REGULATORY REPORTING CORPORATE GOVERNANCE CASP/MiCA

  • DORA AML EU PASPORTING REGULATORY REPORTING CORPORATE GOVERNANCE CASP/MiCA

  • DORA AML EU PASPORTING REGULATORY REPORTING CORPORATE GOVERNANCE CASP/MiCA

  • DORA AML EU PASPORTING REGULATORY REPORTING CORPORATE GOVERNANCE CASP/MiCA

пОЧЕМУ ТРАДИЦИОННЫЕ
СТАНДАРТЫ НЕ РАБОТАЮТ
ДЛЯ КРИПТОПЛАТФОРМ?

В 2025 году инцидент безопасности –это не только техническая проблема, но и

юридический кризис.

Традиционные аудиторы ИБ не знают регламентов ЕС,

а штатные юристы не

понимают техническую природу инцидентов.

Этот разрыв ведет к штрафам. Мы закроем этот вопрос «под ключ» и позаботимся о

том, чтобы регулятор не «позаботился» о вас.

пОЧЕМУ
ТРАДИЦИОННЫЕ
СТАНДАРТЫ НЕ
РАБОТАЮТ ДЛЯ
КРИПТОПЛАТФОРМ?

В 2025 году инцидент

безопасности – это не только

техническая проблема, но и

юридический кризис.

Традиционные аудиторы ИБ

не знают регламентов ЕС,

а

штатные юристы не понимают

техническую природу инцидентов.

Этот разрыв ведет к штрафам.

Мы закроем этот вопрос «под

ключ» и позаботимся о том,

чтобы регулятор не

«позаботился» о вас.

Что не видит
стандартное
security-
тестирование?

Большинство pentest-команд обучены под
банковскую инфраструктуру. Они ищут утечки
данных, серверные уязвимости и сетевые
вторжения. Но криптоплатформы сталкиваются
с принципиально другими угрозами.

ПЕРСОНАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

DORA возлагает прямую ответственность

за управление ИКТ-рисками на Совет

директоров (Management Body). «Мы не

знали, это вопрос айтишников» больше не

является аргументом для регулятора.

ЮРИДИЧЕСКИЙ

ХАОС ПРИ ИНЦИДЕНТАХ

Когда система падает, IT чинит, но кто и в

какие сроки (4/24 часа) уведомляет

регулятора? Ошибка в классификации

инцидента или задержка отчета ведет к

санкциям.

НЕВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЙТИ

DUE DILIGENCE

Крупные банки и партнеры теперь требуют

доказательства вашей операционной

устойчивости перед началом

сотрудничества. Нет DORA-пакета – нет

сделки.

УГРОЗА РАСТОРЖЕНИЯ

B2B КОНТРАКТОВ

Финансовые учреждения ЕС обязаны

расторгать договоры с ИТ-поставщиками

(SaaS, Cloud, Data), которые не

соответствуют статье 30 DORA. Без

комплаенса вы теряете рынок ЕС.

Оставить заявку на консультацию эксперта

Что не видит
стандартное
security-
тестирование?

Большинство pentest-команд обучены под
банковскую инфраструктуру. Они ищут утечки
данных, серверные уязвимости и сетевые
вторжения. Но криптоплатформы сталкиваются
с принципиально другими угрозами.

ПЕРСОНАЛЬНАЯ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

РУКОВОДСТВА

DORA возлагает прямую

ответственность за

управление ИКТ-рисками на

Совет директоров

(Management Body). «Мы не

знали, это вопрос

айтишников» больше не

является аргументом для

регулятора.

ЮРИДИЧЕСКИЙ

ХАОС ПРИ

ИНЦИДЕНТАХ

Когда система падает, IT

чинит, но кто и в какие

сроки (4/24 часа)

уведомляет регулятора?

Ошибка в классификации

инцидента или задержка

отчета ведет к санкциям.



НЕВОЗМОЖНОСТЬ

ПРОЙТИ

DUE DILIGENCE

Крупные банки и партнеры

теперь требуют

доказательства вашей

операционной устойчивости

перед началом

сотрудничества. Нет DORA

пакета – нет сделки.


УГРОЗА

РАСТОРЖЕНИЯ

B2B КОНТРАКТОВ

Финансовые учреждения ЕС

обязаны расторгать

договоры с ИТ

поставщиками (SaaS, Cloud,

Data), которые не

соответствуют статье 30

DORA. Без комплаенса вы

теряете рынок ЕС.

Консультация эксперта

КОМУ МЫ ПОМОГАЕМ
ВНЕДРИТЬ DORA?

Мы обеспечиваем высокую четкость в
реализации сложных регуляторных требований,
гарантируя соответсвие вашей организации
Digital Operational Resilience Act.

СЕГМЕНТ 01

ПРОВАЙДЕРЫ ICT-

ИНФРАСТРУКТУРЫ

Стратегическое выравнивание

для критически важных

поставщиков услуг и облычных

вендоров.

КОМУ ПОДХОДИТ?

Поставщики облачных услуг,

SaaS для финтеха,

Дата-центры,
Провайдеры данных.


СЕГМЕНТ 02

ФИНАНСОВЫЕ

ОРГАНИЗАЦИИ В EC

Комплексные фреймворки

комплаенса для кредитных и

инвестиционных институтов.


КОМУ ПОДХОДИТ?

Платежные институты (PI/EMI),

Инвестиционные фирмы,

Страховые компании,

Банки,
Крипто-проекты. 

СЕГМЕНТ 03

ФИНТЕХ И

НЕОБАНКИ

Гибкая интеграция регуляторных

норм для необанков и новых

финансовых технологий.


КОМУ ПОДХОДИТ?

Быстрорастущие компании со

сложной IT-инфраструктурой. Им

необходимо выстроить процессы

"на вырост" и соответствовать

требованиям инвесторов.

Оставить заявку на консультацию эксперта

КОМУ МЫ ПОМОГАЕМ
ВНЕДРИТЬ DORA?

Мы обеспечиваем высокую четкость в
реализации сложных регуляторных требований,
гарантируя соответсвие вашей организации
Digital Operational Resilience Act.

СЕГМЕНТ 01

ПРОВАЙДЕРЫ ICT-

ИНФРАСТРУКТУРЫ

Стратегическое выравнивание

для критически важных

поставщиков услуг и облычных

вендоров.

КОМУ ПОДХОДИТ?

Поставщики облачных услуг,

SaaS для финтеха,

Дата-центры,
Провайдеры данных.


СЕГМЕНТ 02

ФИНАНСОВЫЕ

ОРГАНИЗАЦИИ В EC

Комплексные фреймворки

комплаенса для кредитных и

инвестиционныхинститутов.

КОМУ ПОДХОДИТ?

Платежные институты (PI/EMI),

Инвестиционные фирмы,

Страховые компании,

Банки,
Крипто-проекты. 

СЕГМЕНТ 03

ФИНТЕХ И

НЕОБАНКИ

Гибкая интеграция регуляторных

норм для необанков и новых

финансовых технологий.

КОМУ ПОДХОДИТ?

Быстрорастущие компании со

сложной IT-инфраструктурой. Им

необходимо выстроить процессы

"на вырост" и соответствовать

требованиям инвесторов.

Оставить заявку на консультацию эксперта

Что регуляторы

ЕС

требуют сейчас?

КОМПЛЕКСНОЕ

ТЕСТИРОВАНИЕ

(TLPT).

Организация и юридическое

сопровождение продвинутого

тестирования с привлечением

сертифицированных партнеров.

ДОКАЗУЕМАЯ

ОПЕРАЦИОННАЯ

УСТОЙЧИВОСТЬ.

Пакет политик и процедур, который

удовлетворит аудитора и докажет,

что вы контролируете свои ИКТ-

активы.

УПРАВЛЕНИЕ

РИСКАМИ ТРЕТЬИХ

СТОРОН (TPRM).

Юридическая адаптация

контрактов с вашими ИТ-

вендорами (SLA, право на аудит,

exit strategy) согласно ст. 30 DORA.

ЛЕГАЛИЗАЦИЯ

ИНЦИДЕНТ-

МЕНЕДЖМЕНТА.

Разработка четких регламентов:

как технический сбой

превращается в юридически

корректный отчет для регулятора.

Тестирование

устойчивости

третьих сторон.

Симуляции отказов валидаторов,

бирж, oracle-провайдеров


Что регуляторы

ЕС

требуют сейчас?

КОМПЛЕКСНОЕ

ТЕСТИРОВАНИЕ

(TLPT)

Организация и

сопровождение

продвинутого

тестирования с

привлечением

сертифицированных

партнеров.

ДОКАЗУЕМАЯ

ОПЕРАЦИОННАЯ

УСТОЙЧИВОСТЬ

Пакет политик и

процедур, который

удовлетворит аудитора

и докажет, что вы

контролируете свои

ИКТ-активы.


УПРАВЛЕНИЕ

РИСКАМИ

ТР. СТОРОН

Юридическая адаптация

контрактов с вашими

ИТ-вендорами (SLA,

право на аудит, exit

strategy) согласно

ст. 30 DORA.


ЛЕГАЛИЗАЦИЯ

ИНЦИДЕНТ-

МЕНЕДЖМЕНТА

Разработка четких

регламентов: как

технический сбой

превращается в

юридически

корректный отчет для

регулятора.

Тестирование

устойчивости

третьих сторон

Симуляции отказов валидаторов,

бирж, oracle-провайдеров

Почему PROTEGRA —
это другой
уровень DORA?

Крупные консалтинговые компании продают
шаблоны. Pentest-фирмы продают отчёты об
уязвимостях. Но ни те, ни другие не понимают, как
реально работает криптобизнес.

TECH-DRIVEN

ФИНАНСЫ

Мы специализируемся на

компаниях с высокой

зависимостью от технологий, где

стандартные банковские подходы

не работают.

ЗАЩИТА БИЗНЕСА И

ДИРЕКТОРОВ

Наши решения направлены на

минимизацию персональной

ответственности руководства и

предотвращение потери ключевых

B2B контрактов.

ПРАКТИЧЕСКИЙ

ПОДХОД

Мы не генерируем макулатуру.

Наши политики инцидент-

менеджмента реально работают,

когда «упал прод»


ЭКСПЕРТИЗА В

ЕВРОСОЮЗЕ

Мы понимаем, как регуляторные

ожидания ЕС превращаются в

реальные операционные требования

для крипто- и финтех-компаний.


ПОДДЕРЖКА НА

EN/PL/RU

Мы обеспечиваем коммуникацию

и документацию на английском,

польском и русском языках без

посредников и искажений смысла.


РЕАЛЬНЫЕ АТАКИ,

А НЕ ЧЕК-ЛИСТЫ

Мы тестируем сценарии, которые

уже приводили к потерям и

остановке криптоплатформ, а не

формальные уязвимости из

шаблонных отчётов.

Почему PROTEGRA —
это другой
уровень DORA?

Крупные консалтинговые компании продают
шаблоны. Pentest-фирмы продают отчёты об
уязвимостях. Но ни те, ни другие не понимают, как
реально работает криптобизнес.

TECH-DRIVEN

ФИНАНСЫ

Мы специализируемся на

компаниях с высокой

зависимостью от технологий, где

стандартные банковские подходы

не работают.

ЗАЩИТА БИЗНЕСА И

ДИРЕКТОРОВ

Наши решения направлены на

минимизацию персональной

ответственности руководства и

предотвращение потери ключевых

B2B контрактов.

ПРАКТИЧЕСКИЙ

ПОДХОД

Мы не генерируем макулатуру.

Наши политики инцидент-

менеджмента реально работают,

когда «упал прод»


ЭКСПЕРТИЗА В

ЕВРОСОЮЗЕ

Мы понимаем, как регуляторные

ожидания ЕС превращаются в

реальные операционные требования

для крипто- и финтех-компаний.


ПОДДЕРЖКА НА

EN/PL/RU

Мы обеспечиваем коммуникацию

и документацию на английском,

польском и русском языках без

посредников и искажений смысла.


РЕАЛЬНЫЕ АТАКИ,

А НЕ ЧЕК-ЛИСТЫ

Мы тестируем сценарии, которые

уже приводили к потерям и

остановке криптоплатформ, а не

формальные уязвимости из

шаблонных отчётов.

ГОРИЗОНТ
РАБОТ

DORA-КОМПЛАЕНС 


ОТ PROTEGRA

СТОИМОСТЬ ПОДГОТОВКИ:
€10.000-€17.000

СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ:
~10 НЕДЕЛЬ

Проводим анализ бизнес-модели.

Организуем Penetration Testing,

занимаемся внешними и

внутренними аудитами.
Разработка процедур

реагирования на инциденты.

Построение системы ICT-

governance.

Регуляторное сопровождение и

обучение персонала.

Консультация эксперта

НЕДЕЛЯ 1-2

ОЦЕНКА И ПОДГОТОВКА

Определение критических crypto-функций; инвентаризация

зависимостей от третьих сторон; анализ attack surface.

Формирование системы классификации инцидентов

РЕЗУЛЬТАТ:

ОТЧЁТ О ГОТОВНОСТИ К DORA С УЧЁТОМ

КРИПТОСПЕЦИФИКИ.

НЕДЕЛИ 3-6

THREAT-LED PENETRATION TESTING

Анализ актуальных угроз; red team-атаки (внешние,

внутренние, через партнёров); purple team-сессии с вашей

командой информационной безопасности.

РЕЗУЛЬТАТ:

ОТЧЁТ ПО ПЕН-ТЕСТУ, СООТВЕТСТВУЮЩИЙ

ТРЕБОВАНИЯМ TIBER-EU.

НЕДЕЛИ 6-8

ИНЖЕНЕРИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ

Построение системы ICT-governance; разработка процедур

реагирования на инциденты; управление рисками третьих

сторон; сценарное тестирование операционной

устойчивости.

РЕЗУЛЬТАТ:

ОПЕРАЦИОННЫЙ МАНУАЛ ПО DORA И

УПРАВЛЕНИЮ ICT-РИСКАМИ.

НЕДЕЛЯ 9+

ПОСЛЕДУЮЩЕЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Финализиование полного пакета

документов под

регулятора; 12 месяцев продолжающейся поддержки

включены в стоимость; при необходимости —

сопровождение коммуникации с надзорными органами.

РЕЗУЛЬТАТ:

ГОТОВЫЙ К ПРОВЕРКЕ РЕГУЛЯТОРНЫЙ

ПАКЕТ И СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В

РЕЖИМЕ ПОСТОЯННОГО СООТВЕТСТВИЯ

ТРЕБОВАНИЯМ DORA.

ГОРИЗОНТ
РАБОТ

DORA-КОМПЛАЕНС 


ОТ PROTEGRA

СТОИМОСТЬ ПОДГОТОВКИ:
€10.000-€17.000

СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ:
~10 НЕДЕЛЬ

Проводим анализ бизнес-модели.

Организуем Penetration Testing,

занимаемся внешними и

внутренними аудитами.
Разработка процедур реагирования

на инциденты.

Построение системы ICT-governance.

Регуляторное сопровождение и

обучение персонала.

Консультация эксперта

НЕДЕЛЯ 1-2

ОЦЕНКА И ПОДГОТОВКА

Определение критических

crypto-функций;

инвентаризация зависимостей

от третьих сторон; анализ

attack surface. Формирование

системы классификации

инцидентов

РЕЗУЛЬТАТ:

ОТЧЁТ О ГОТОВНОСТИ К

DORA С УЧЁТОМ

КРИПТОСПЕЦИФИКИ.

НЕДЕЛИ 3-6

THREAT-LED
PENETRATION
TESTING

Анализ актуальных угроз; red

team-атаки (внешние,

внутренние, через партнёров);

purple team-сессии с вашей

командой информационной

безопасности.

РЕЗУЛЬТАТ:

ОТЧЁТ ПО ПЕН-ТЕСТУ,

СООТВЕТСТВУЮЩИЙ

ТРЕБОВАНИЯМ

TIBER-EU.

НЕДЕЛИ 6-8

ИНЖЕНЕРИЯ
ОПЕРАЦИОННОЙ

УСТОЙЧИВОСТИ

Построение системы ICT

governance; разработка

процедур реагирования на

инциденты; управление

рисками третьих сторон;

сценарное тестирование

операционной устойчивости.

РЕЗУЛЬТАТ:

ОПЕРАЦИОННЫЙ

МАНУАЛ ПО DORA И

УПРАВЛЕНИЮ

ICT-РИСКАМИ.

НЕДЕЛЯ 9+

ПОСЛЕДУЮЩЕЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ

Финализирование полного

пакета

документов под

регулятора; 12 месяцев

продолжающейся поддержки

включены в стоимость; при

необходимости —

сопровождение коммуникации

с надзорными органами.

РЕЗУЛЬТАТ:

РЕЗГОТОВЫЙ К

ПРОВЕРКЕ

РЕГУЛЯТОРНЫЙ ПАКЕТ И

СОПРОВОЖДЕНИЕ

КОМПАНИИ В РЕЖИМЕ

ПОСТОЯННОГО

СООТВЕТСТВИЯ

ТРЕБОВАНИЯМ DORA.

Готовы превратить

регуляторные сложности

в возможности?

Оставьте контакты - мы вернёмся в течение 24 часов

с конкретным планом действий

Готовы

превратить

регуляторные

сложности в

возможности?

Оставьте контакты - мы вернёмся

в течение 24 часов с конкретным

планом действий

новости от

команды protegra

Все статьи

26 May' 2026

POLAND, THE COUNTRY

THAT FAILED TO PUT MICA

INTO PRACTICE, MAY BE

ITS WEAKEST LINK

Poland is the first real stress test of MiCA: as hundreds of

Polish crypto firms face shutdown or relocation, the standoff

exposes a deeper flaw in Europe’s promise of a unified crypto

market.



Читать

27 May' 2026

THE QUALIFYING

CRITERION OF CUSTODY AS

A FAULT LINE IN MICA:

RISKS FOR CASP BUSINESS

Custody is not about what a company calls itself, but about

whether it really holds or controls client crypto-assets behind the

scenes. Under MiCA, this means custody is determined by actual

functional control over client assets, not by license class, making

misclassification a critical regulatory risk across the entire EU.


Читать

29 May' 2026

A NEW ERA OF CRYPTO-ASSET

SUPERVISION: WHAT HAS KNF

LEARNED FROM OVERSEEING

THE PAYMENT FINTECH

MARKET?

Crypto supervision in Poland is built on years of experience

overseeing payment fintechs, where the regulator learned to

demand real governance, client-asset protection, and genuine

operational substance.


Читать

1 June' 2026

A NEW ERA OF CRYPTO-ASSET

SUPERVISION: WHAT HAS KNF

LEARNED FROM OVERSEEING

THE PAYMENT FINTECH

MARKET?

Crypto supervision in Poland is built on years of experience

overseeing payment fintechs, where the regulator learned to

demand real governance, client-asset protection, and genuine

operational substance.


Читать

новости от

команды protegra

Все статьи

26 May' 2026

POLAND, THE COUNTRY

THAT FAILED TO PUT MICA

INTO PRACTICE, MAY BE

ITS WEAKEST LINK

Poland is the first real stress test of MiCA: as

hundreds of Polish crypto firms face shutdown

or relocation, the standoff exposes a deeper

flaw in Europe’s promise of a unified crypto

market.


Читать

27 May' 2026

THE QUALIFYING

CRITERION OF CUSTODY AS

A FAULT LINE IN MICA:

RISKS FOR CASP BUSINESS

Custody is not about what a company calls

itself, but about whether it really holds or

controls client crypto-assets behind the

scenes. Under MiCA, this means custody is

determined by actual functional control over

client assets, not by license class, making

misclassification a critical regulatory risk

across the entire EU.

Читать

Nowy Swiat 54/56,

00-363, Варшава

sales@protegra.org

Навигация по Сайту

Социальные сети

© 2026, PROTEGRA,

ALL RIGHTS RESERVED.

PRIVACY POLICY

© 2026, PROTEGRA,

ALL RIGHTS RESERVED.

SALES@PROTEGRA.ORG

PRIVACY POLICY

навигация по сайту

Социальные сети